若要使別人服從己意，最好的方法就是使其感到有生命危險(xiǎn)。這就是劫機(jī)和綁架事件頻頻發(fā)生的原因?？謶挚梢哉f是強(qiáng)有力而又有效的統(tǒng)率手段。

以恐懼來進(jìn)行統(tǒng)率，曾經(jīng)是最容易的管理方法。例如歷史上許多無能無德的權(quán)力者，使用這種管理方法，都獲得了某種程度的成功，但對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來說，沒有比這更差的統(tǒng)率手段了。

當(dāng)人類被施以恐懼的時(shí)候，首先會(huì)起來反抗。如果這種狀況持續(xù)某段時(shí)間，無法忍受者就會(huì)開始服從。但是恐懼感消失的話，服從也會(huì)隨之消失，現(xiàn)出當(dāng)事人的意思?？謶值慕y(tǒng)率手段絕對(duì)不能使用，如果不得已非要使用不可的話，則必須徹底消除對(duì)方的反抗意思，才能有效果。一旦稍有放松，則下屬的反抗心就會(huì)雹新燃起。

現(xiàn)代人反抗恐懼的力量甚強(qiáng)，對(duì)服從也不是那么盲目的。因此對(duì)于有現(xiàn)代意識(shí)的人，不能施以恐懼感，否則反而會(huì)刺激其反抗心理。目前，倒有這樣一種現(xiàn)像，即由于民主的過分宣揚(yáng)，以及年輕氣盛的原故，受到下屬威脅的主管反而不少。

筆者曾認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他把一個(gè)瀕于倒閉的企業(yè)從破產(chǎn)的邊沿上救了過來。問他的辦法是什么，他說就是對(duì)職工施以恐懼感，告訴他們不聽從我的指揮，企業(yè)就會(huì)破產(chǎn)，你們就將流浪街頭，無以為生，從而促使他們努力工作。從這個(gè)意義上說，在某種危急時(shí)期，必要的恐懼感還是有作用的?？謶謴谋举|(zhì)上說，不是基于感情和理性，而是一種現(xiàn)實(shí)需要。它是在非常時(shí)期采用的非常手段。

當(dāng)然，使用恐懼來進(jìn)行統(tǒng)率是有很多副作用的。使用久了會(huì)導(dǎo)致不安和不滿。這種不安和不滿如果長(zhǎng)期得不到發(fā)泄，就會(huì)默默地?cái)U(kuò)大，最終會(huì)不可抑止地爆發(fā)。一旦到了這種地步，就非常麻煩了。

因此，恐懼統(tǒng)率只是一種權(quán)宜之計(jì)，在短期內(nèi)有一定的效果，使用它的前提是絕不能失去現(xiàn)實(shí)的壓力。如果不得已暫時(shí)使用這種方法，則必須馬上為后來尋出路。