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MTP中層經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練

【課程名稱】MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練【參加對象】企業(yè)中高層干部、部門經(jīng)理/主管、管理人員、和有志于提升自我的人仕?!臼谡n形式】老師講授、案例分析、學(xué)員互動研討、疑難問題解答【課程收益】1、培養(yǎng)管理干部應(yīng)有的管理意識與工作思維方式2、提升中層干部的組織、判斷...閱讀全文

現(xiàn)代企業(yè)主管關(guān)鍵管理技能與思維方式提升

【課程背景】在企業(yè)中許多承擔(dān)管理職能的主管或經(jīng)理,特別是新晉主管,或由技術(shù)走向管理的主管,大多只發(fā)揮了"技術(shù)能手"或“尖頭兵”的作用,多數(shù)都是"球星出身",而沒有真正發(fā)揮主管應(yīng)有的作用。主管的使命不完全是技術(shù)或?qū)I(yè)能力,幫助下屬成長、提升整個團隊的能力與工作績...閱讀全文

打造中層干部的執(zhí)行力

如何打造高效執(zhí)行力第一節(jié):執(zhí)行力---工作結(jié)果之保證1、結(jié)果意識:靠原則去做事、靠結(jié)果做交換2、執(zhí)行力基石:職業(yè)意識與敬業(yè)精神3、職業(yè)人士的角色認知員工、經(jīng)理與老板的差異第二節(jié):培養(yǎng)自己和下屬的責(zé)任意識,與職業(yè)行為素養(yǎng)1、現(xiàn)代主管應(yīng)具備的職業(yè)人格與素養(yǎng)2、如何提升自己與下屬...閱讀全文

成長型企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)-留駐、吸引、激勵核心人才

成長型企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)------留駐、吸引、激勵核心人才時間地點:09月8-9日深圳10月20-21日上海10月27-28日北京全國統(tǒng)一費用:所有參會人士全國統(tǒng)一價4900元人民幣/人,原價:6800元人民幣/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點、稅費等)參課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策...閱讀全文

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

引言中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?本次課程全面為你解決這些難題!。課程收益?...閱讀全文

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

引言管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證!優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能!管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗積累!本次培訓(xùn)快速、有效地達成管理干部的飛躍提升!課程收益?新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;?學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處...閱讀全文

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升

課程背景美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%~...閱讀全文

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)

課程背景溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項...閱讀全文

如何建設(shè)高績效的管理團隊

課程背景“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”-------杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人...閱讀全文

新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

課程背景:企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些...閱讀全文
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