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生產(chǎn)異??刂屏鞒碳肮芾磙k法

生產(chǎn)異??刂乒芾磙k法一.目的為了把生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常狀況迅速而有效地處理,使異常影響降到最低程度。二.適用范圍    適用于公司生產(chǎn)車間所發(fā)生的生產(chǎn)異常。三.定義本辦法所指的生產(chǎn)異常是指設(shè)備故障、模具損壞、重大品質(zhì)問題、技術(shù)問題、人員不足等影響生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)而會影響到訂...閱讀全文

解剖精益生產(chǎn)的4個奧秘

精益生產(chǎn)是以豐田管理方式為模板,是一種非常先進(jìn)的管理模式,在生產(chǎn)中它能把浪費(fèi)降到最低,人員做到最優(yōu)配,生產(chǎn)流程做到最科學(xué),異常處理反應(yīng)極快,能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求,精益生產(chǎn)的這些優(yōu)勢,不僅能夠?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)降低成本更能提高產(chǎn)品的質(zhì)量,從而提高企業(yè)的競爭力。精益生產(chǎn)管理模...閱讀全文

國內(nèi)自有品牌訂單作業(yè)管理流程

1目的:規(guī)范公司對自由品牌訂單的評審與跟進(jìn),確保訂單按質(zhì)、按量、按時完成,特制定本制度。2范圍:國內(nèi)自有品牌常規(guī)訂單作業(yè)管理流程3職責(zé):3.1國內(nèi)營銷部:負(fù)責(zé)組織、主持自有品牌訂單的評審、跟進(jìn),并且對訂單評審意見與決議事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)。3.2PMC部:評審訂單交期,然后根據(jù)...閱讀全文

國內(nèi)OEM客戶報價以及采購合同評審管理制度

1目的:規(guī)范國內(nèi)營銷部對國內(nèi)OEM客戶報價,以及對OEM采購合同的評審,特制定本制度。2范圍:國內(nèi)OEM客戶的報價、采購合同的評審管理3職責(zé):3.1國內(nèi)營銷部:負(fù)責(zé)組織、主持OEM合同的評審,并且對客戶合同評審意見與決議事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)3.2工程部:對合同中產(chǎn)品的安規(guī)標(biāo)準(zhǔn),客戶特殊...閱讀全文

6月28-29日 <現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善>在深圳舉辦圓滿

  在深圳舉辦圓滿成功,本次課程學(xué)員來自全國各地企業(yè)中高層管理人員,學(xué)員在兩天的學(xué)習(xí)中,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了現(xiàn)代IE及精益生產(chǎn)的各種改善手法及其運(yùn)用,從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果,獲得實(shí)施改善、全面推行IE的能力,幫助企業(yè)建立自己的IE團(tuán)隊(duì),為高效生產(chǎn)的實(shí)施打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。...閱讀全文

6月21-22日 《車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理》在深

  《車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理》在2013年6月21日至22日準(zhǔn)時開課,本次課程共有約19名來自全國各地的學(xué)員參加,涉及家具、機(jī)械、汽車、服裝等生產(chǎn)行業(yè)。學(xué)員們結(jié)合老師的專題專業(yè)授課,模擬生產(chǎn)練習(xí)等新穎、實(shí)用的教學(xué)手段,并解決以前在管理過程出現(xiàn)的問題,讓學(xué)員受益匪...閱讀全文

三招搞定與上司或同事相處難的問題

在企業(yè)中做管理工作,難免遇到不好相處的同事和上司,和這些人在一起工作確實(shí)很考驗(yàn)人的耐性,但我們不應(yīng)把他們成為我們管理工作的障礙。作為管理者,你是一個團(tuán)隊(duì)的核心,團(tuán)隊(duì)人數(shù)越多,關(guān)系就越復(fù)雜。因此,在管理中要學(xué)會做一些巧妙的引導(dǎo),讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作起來。下面介紹幾種招式以應(yīng)對...閱讀全文

員工管理從“考核”到“合作”的轉(zhuǎn)變

我們都知道家族企業(yè)管理模式在公司發(fā)展的初級階段有很大的優(yōu)質(zhì),這主要原因是員工之間基本上都是親情關(guān)系,同事之間的信任度非常高,這給管理上帶來了極大的方便。如果上司懂得尊重理解善待員工,讓員工對上司有一個很高的信任度,那么員工給公司創(chuàng)造的價值將是他酬勞的好幾倍。    ...閱讀全文

6招讓你輕松得到員工的信任

信任是管理的潤滑濟(jì),可以大幅減少管理者與下級員工的摩擦。因此,對于任何企業(yè)來說和員工建立好互相信任的關(guān)系是非常的重要,尤其是對新一代員工的管理,更需要信任來支撐,管理者如何搞好和員工之間的信任關(guān)系呢?一.管理中要言行一致,做到始終如一 二.對下屬少說空話,要有實(shí)實(shí)在在的...閱讀全文

“生產(chǎn)現(xiàn)場改善”這樣居然也能搞定

  一個有序,高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,不但讓企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,還可以提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本,使管理更加規(guī)范化,因此,要提高競爭力的生產(chǎn)企業(yè)改善生產(chǎn)現(xiàn)場是勢在必行,下面五招對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場改善有很大幫助。第一招:改變舊觀念,把執(zhí)行堅持到底    第二招:不找借口,從現(xiàn)在開始立即...閱讀全文
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