您當(dāng)前位置：明睿企業(yè)管理咨詢有限公司 >> 工廠管理疑難問(wèn)題與解決方案
工廠管理疑難問(wèn)題與解決方案
應(yīng)用精益生產(chǎn)理念識(shí)別影響效率關(guān)鍵因素
- 在制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，影響效率的因素很多，從大的范圍來(lái)講，包括公司的組織架構(gòu)、人員安排、運(yùn)作流程、薪酬與激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等，涉及的部門包括業(yè)務(wù)部門、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門。如果我們從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來(lái)識(shí)別和尋...閱讀全文
車間現(xiàn)場(chǎng)如何應(yīng)用精益生產(chǎn)提升效率
- 從近代到現(xiàn)代一百多年制造業(yè)發(fā)展史上，人們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)令人矚目的成就，而三十多年中國(guó)制造業(yè)的騰飛，更為世界制造業(yè)歷史增添了光輝的一頁(yè)。生產(chǎn)方式的演變和精益生產(chǎn)的歷史精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景精益生產(chǎn)是為了滿足顧客多樣化、實(shí)現(xiàn)高效率、高品質(zhì)、低成本、交期短的需求而發(fā)展起來(lái)...閱讀全文
應(yīng)用精益生產(chǎn)解決交期延誤之困擾
- 對(duì)大多數(shù)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)客戶的產(chǎn)品交期是一個(gè)令人頭痛的問(wèn)題。企業(yè)沒(méi)有業(yè)務(wù)、沒(méi)有訂單，后果可想而知，然而從市場(chǎng)、客戶手上接到了訂單，卻經(jīng)常生產(chǎn)不出來(lái)，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，這不但影響了客戶對(duì)我們的信任，甚至導(dǎo)致客戶索賠和后續(xù)的合作，后果是嚴(yán)重的；那么如何確保不延誤并準(zhǔn)時(shí)交付...閱讀全文
精益生產(chǎn)之品質(zhì)保證
- 精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)預(yù)防不合格品的發(fā)生，要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、操作者、機(jī)器、模具、工具、材料、生產(chǎn)過(guò)程、驗(yàn)證方法等方面保證不出現(xiàn)不良品，它強(qiáng)調(diào)從根源上保證品質(zhì)。一、精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理五大作法1、設(shè)計(jì)時(shí)考慮產(chǎn)品質(zhì)量1）盡量減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的各種質(zhì)量不足或隱患2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)...閱讀全文
精益生產(chǎn)品質(zhì)焦點(diǎn)問(wèn)題改善與突破
- 社會(huì)與環(huán)境的激劇變化，導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題的不斷出現(xiàn)與發(fā)生，其中四大主要因素：nA、信息時(shí)代的到來(lái)，導(dǎo)致環(huán)境的急劇變化nB、更激烈的競(jìng)爭(zhēng)nC、更高的客戶要求nD、不穩(wěn)定的人力資源中國(guó)幾十年的發(fā)展，可以說(shuō)是翻天覆地，發(fā)展速度令人欣慰，不容置疑的是各種問(wèn)題也層出不窮，那么如何面對(duì)和解決這...閱讀全文
如何有效應(yīng)對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”
- 在制造型企業(yè)，“計(jì)劃趕不上變化”是眾多管理人員，特別是計(jì)劃主管和生產(chǎn)主管，最常見(jiàn)的“口頭禪”，也是最困惑、最棘手的難題。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)、銷售、計(jì)劃（PMC）和生產(chǎn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、市場(chǎng)需求多變與營(yíng)銷預(yù)測(cè)不準(zhǔn)。2、用戶的需求周期短、變化多。3、多品種與小批量...閱讀全文
如何令生產(chǎn)計(jì)劃切實(shí)執(zhí)行到位
- 質(zhì)量、成本、交期是制造型企業(yè)在生產(chǎn)管理中面對(duì)的三大主題，它們相輔相成，密不可分?！ 氖袌?chǎng)中獲取了訂單，回復(fù)了客戶交貨期，從此業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單，進(jìn)行到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)交付到客戶手上，必須制定生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行到位。 明睿管理咨詢...閱讀全文
如何確保采購(gòu)物料準(zhǔn)時(shí)到位
- 企業(yè)的生產(chǎn)離不開(kāi)物料，沒(méi)有物料無(wú)以生產(chǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的三個(gè)流中，物料與物流的作用不言而喻。那么如何在生產(chǎn)過(guò)程中，令到我們所采購(gòu)的物料準(zhǔn)時(shí)到位呢？現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)供應(yīng)鏈在競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)商的供貨能力與協(xié)作服務(wù)，已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的...閱讀全文