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制度與流程問題
流程梳理項(xiàng)目方案
- 方案架構(gòu)一、方案目的二、項(xiàng)目組三、項(xiàng)目職責(zé)四、項(xiàng)目執(zhí)行程序五、項(xiàng)目考核六、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和參考資料某某公司(深圳)有限公司2010-10-15一、方案目的通過對(duì)公司核心流程及各部門業(yè)務(wù)流程的全面梳理，評(píng)估公司流程管理和流程運(yùn)作現(xiàn)狀，并進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范，建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程手冊(cè)。從而全面規(guī)...閱讀全文
某公司各部門/車間流程列表匯總
- 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和企業(yè)自身發(fā)展的需要，公司要求各部門、各車間根據(jù)實(shí)際運(yùn)作，建立、梳理與完善運(yùn)作機(jī)制與流程，對(duì)相關(guān)的流程與機(jī)制，務(wù)必做到實(shí)用性與針對(duì)性，化繁為簡(jiǎn)，特別是部門接口，在面臨問題發(fā)生時(shí)，一定要明確相關(guān)的責(zé)任部門、相關(guān)責(zé)任人、以及如何進(jìn)行具體的操作。以下是相關(guān)...閱讀全文
某公司生產(chǎn)異常處理控制流程
- ·序言本管理文件在明睿企業(yè)管理咨詢公司陳景華老師指導(dǎo)下，由總經(jīng)辦編寫,經(jīng)陳景華老師和公司領(lǐng)導(dǎo)修訂審閱后完成！·生產(chǎn)異常處理控制流程圖序號(hào)流程責(zé)任人相關(guān)表單作業(yè)內(nèi)容1崗位作業(yè)員當(dāng)生產(chǎn)異常發(fā)生時(shí),生產(chǎn)班長(zhǎng)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)巡檢員需立即對(duì)異常情況做出初步判斷，估計(jì)其...閱讀全文
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