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計劃與物流問題
如何有效應(yīng)對“計劃趕不上變化”
- 在制造型企業(yè)，“計劃趕不上變化”是眾多管理人員，特別是計劃主管和生產(chǎn)主管，最常見的“口頭禪”，也是最困惑、最棘手的難題。競爭環(huán)境給企業(yè)、銷售、計劃（PMC）和生產(chǎn)帶來的挑戰(zhàn)1、市場需求多變與營銷預(yù)測不準(zhǔn)。2、用戶的需求周期短、變化多。3、多品種與小批量...閱讀全文
如何令生產(chǎn)計劃切實執(zhí)行到位
- 質(zhì)量、成本、交期是制造型企業(yè)在生產(chǎn)管理中面對的三大主題，它們相輔相成，密不可分?！ 氖袌鲋蝎@取了訂單，回復(fù)了客戶交貨期，從此業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單，進行到生產(chǎn)運營階段。為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時交付到客戶手上，必須制定生產(chǎn)計劃，同時確保生產(chǎn)計劃執(zhí)行到位?！ ∶黝９芾碜稍?..閱讀全文
如何確保采購物料準(zhǔn)時到位
- 企業(yè)的生產(chǎn)離不開物料，沒有物料無以生產(chǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)運作的三個流中，物料與物流的作用不言而喻。那么如何在生產(chǎn)過程中，令到我們所采購的物料準(zhǔn)時到位呢？現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單個企業(yè)在競爭，而是整個供應(yīng)鏈在競爭，供應(yīng)商的供貨能力與協(xié)作服務(wù)，已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中非常重要的...閱讀全文
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