煤炭企業(yè)物質(zhì)消耗中的超耗項目分析與降耗對策由物質(zhì)消耗達(dá)標(biāo)分析中可見,本礦材料消耗已達(dá)合格分。但在六項考核指標(biāo)中,尚有炸藥消耗與配件消耗兩項未達(dá)標(biāo)。為進一步挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,全面降低物質(zhì)消耗,提高經(jīng)濟效益,咨詢組對超耗而未達(dá)標(biāo)的炸藥和配件項目進行深入分析,找出了超耗的主要因素,進而提出了有效的降耗措施。
一、炸藥消耗超標(biāo)分析
該礦的炸藥消耗值為5.13噸/萬噸,超過了省級先進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為了尋求超耗的原因,咨詢組根據(jù)多年統(tǒng)計報表及其臺帳數(shù)據(jù),繪出了該礦各月原煤生產(chǎn)的炸藥消耗狀態(tài)圖和原煤生產(chǎn)炸藥消耗年趨勢圖。
各月炸藥消耗量的波動幅度較大,基本處于失控狀態(tài),年炸藥消耗呈下降趨勢,但下降幅度較小。另外,一季度礦所下達(dá)的炸藥消耗指標(biāo)為5.24噸/萬噸,此指標(biāo)已超出了省級先進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.8%。
咨詢組通過現(xiàn)場調(diào)查和統(tǒng)計分析,認(rèn)為本礦炸藥消耗高、波動大的主要因素有煤層賦存地質(zhì)條件以及技術(shù)和管理等方面的問題。該礦煤層的賦存條件較差,煤層薄、煤巖硬,水多潮濕,地質(zhì)條件復(fù)雜,井下作業(yè)環(huán)境惡劣,此外在管理方面尚存在許多薄弱環(huán)節(jié)。由此導(dǎo)致本礦炸藥消耗超標(biāo)。
咨詢組通過對影響炸藥消耗主要影響因素的詳細(xì)分析,從狠抓內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力人手,制定了降耗的措施方案,見來賓煤礦炸藥消耗超標(biāo)分析及對策表(表7-3)


二、配件消耗超標(biāo)分析
我省煤炭企業(yè)配件消耗的省級定額標(biāo)準(zhǔn)為1.0元/噸,來賓煤礦實際消耗值為1.01元/噸,超耗。雖然超耗幅度不大,但對全礦材料消耗達(dá)標(biāo),仍具較大影響。因此,咨詢組認(rèn)真收集整理本礦的有關(guān)原始數(shù)據(jù)和資料,進行了認(rèn)真分析。通過分析,咨詢組認(rèn)為,造成本礦配件消耗高的主要因素有兩個方面。一是財務(wù)部門在對配件消耗費用的劃分上不夠準(zhǔn)確;二是全礦機電設(shè)備管理工作尚有差距。據(jù)此,咨詢組提出以下改善建議:(1)礦財務(wù)部門要嚴(yán)格按照國家和上級主管部門規(guī)定,進行礦山配件消耗的統(tǒng)計和費用分?jǐn)?,以期分?jǐn)傎M用盡量合理、準(zhǔn)確。(2)切實加強全礦機電設(shè)備管理工作,保證設(shè)備正常安全運行,減少設(shè)備磨損和故障,降低配件消耗。在對本礦機電設(shè)備管理工作進行詳細(xì)調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,提出了改善本礦機電設(shè)備管理工作的建議方案,供礦山在進行整改工作時參照執(zhí)行(參見表7-4)

物資消耗是考核企業(yè)升級的一項重要內(nèi)容,物耗指標(biāo)(含能源消耗)是作為帶否決性的指標(biāo)之一。通過對來賓煤礦物資消耗管理的全面分析,咨詢組認(rèn)為本礦物資消耗已合格達(dá)標(biāo)。但在材料與能源消耗的管理工作中,尚存在較大差距,尤其是基礎(chǔ)管理工作較為薄弱,管理人員素質(zhì)有待提高。咨詢組希望礦領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要進一步提高對“節(jié)材降耗”工作重要性的認(rèn)識,針對咨詢中找出的差距和薄弱環(huán)節(jié),參照咨詢組提出的建議方案和改進措施,扎扎實實做好物資消耗管理的整改工作。進一步降低本礦物資消耗,提高經(jīng)濟效益,全面提高來賓煤礦的管理水平。