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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用
- 課程背景在供應(yīng)鏈環(huán)境下，質(zhì)量不再是單個企業(yè)內(nèi)部管理的問題，而是隨供應(yīng)鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量鏈，影響著整體供應(yīng)鏈的運營和管理績效。供應(yīng)商的質(zhì)量可靠性直接影響到企業(yè)內(nèi)部運營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性。為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問題，設(shè)置安全庫存是一種常見的應(yīng)對措施。然而持有...閱讀全文
研發(fā)質(zhì)量管理
- 課程背景通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1.如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識？2.如何把質(zhì)量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為？3.如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮...閱讀全文
現(xiàn)代物料、倉儲管理與高效物流配送
- 現(xiàn)代物料、倉儲管理與高效物流配送兩天課程【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長，生產(chǎn)、PMC、采購、資材/倉庫主管/經(jīng)理，物流工程師/ERP支持工程師，財務(wù)人員和對此有需要和感興趣的人士?！菊n程背景】物料的計劃、跟催、管理與庫存控制是制造企業(yè)管理的重中之重。在當(dāng)今微利時代，如...閱讀全文
基層管理干部（一線主管暨班組長） 核心管理技能提升
- 強力、快速、實效---提升一線主管現(xiàn)場管控與管人管事能力以大量工作現(xiàn)場發(fā)生的事實，進(jìn)行剖析與引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)需時三天一線現(xiàn)場管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病，為此煞費苦心。一線現(xiàn)場直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣，是管理工作的重中之重。然而由于基層...閱讀全文
成本管控 八大利器
- 成本管控八大利器賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色。從制造系統(tǒng)的角度進(jìn)行全方位的成本控制,以全新的視角審視成本，掌控成本降低的思路與方法================================================================================原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)...閱讀全文
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
- PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC核心工作技能與高效運作系統(tǒng)的建立)二天課程【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長，生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、計劃人員、生產(chǎn)/采購/倉庫/物流等部門經(jīng)理/主管，MRP、ERP運作人員、和以此有密切關(guān)聯(lián)的人士?！菊n程背景】PMC是生產(chǎn)制造型企業(yè)運作的中樞...閱讀全文
MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練
- 內(nèi)訓(xùn)需時兩天，每天6小時課程背景中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次，影響到企業(yè)的效益、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)帲欢虼蟛糠止芾砣藛T是由基層提拔或者是由技術(shù)職位轉(zhuǎn)向管理職位，沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的管理技能訓(xùn)練，盡...閱讀全文
（TWI）一線主管暨優(yōu)秀班組長 核心管理技能提升訓(xùn)練
- 內(nèi)訓(xùn)三天,也可壓縮為兩天=================================================================================【學(xué)員對象】部門經(jīng)理、車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】生產(chǎn)一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公...閱讀全文
精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法與推行
- 屏棄空頭理論，大量生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示與案例分享=======================================================【參加對象】制造企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃/物流/物料經(jīng)理、采購經(jīng)理/供應(yīng)鏈經(jīng)理等（建議企業(yè)高管集體參會，更好的建立共同...閱讀全文
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與推行
- 【舉辦單位】明睿企業(yè)管理咨詢公司（更多課程請登陸：http://e-jeyik.net）【聯(lián)系方式】020-62371350，62371352;021-51693815【傳真郵箱】020-62371262company@minra.com【聯(lián)系人】何小姐，李先生，陳先生【資格認(rèn)證】凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由頒發(fā)中英文版職業(yè)資格證...閱讀全文