您當(dāng)前位置：明睿企業(yè)管理咨詢有限公司 >> 名師團(tuán)隊(duì)
名師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)學(xué)員 質(zhì)量評估反饋表
- 首先感謝貴公司選擇明睿管理咨詢公司提供的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)也非常感謝一起參與學(xué)習(xí)的各位學(xué)員對我們工作的支持和配合。我們非常樂意與你們一起進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。姓名：部門：■您對老師此次授課質(zhì)量的整體滿意度（請客觀評價(jià)）非常滿意□滿意□不滿意□請您就下列問題提供客觀而真實(shí)的評價(jià)...閱讀全文
精益生產(chǎn)之計(jì)件工資制的類型與特點(diǎn)(2)
- 精益生產(chǎn)之計(jì)件工資制的類型與特點(diǎn).pdfpdf內(nèi)容：1.實(shí)行計(jì)件型薪酬應(yīng)具備的條件2.計(jì)件工資的類型3.練習(xí)題4.計(jì)件型薪酬的利弊分析5.計(jì)件薪酬與質(zhì)量和物耗問題6.計(jì)件工資實(shí)效情況下如何解決點(diǎn)擊查看pdf內(nèi)容注意：在線查看文件需安裝PDF軟件...閱讀全文
精益生產(chǎn)管理之6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)(1)
- 薪酬設(shè)計(jì)概述.PDFPDF內(nèi)容：1.試問薪酬為何物？2.那計(jì)件型薪酬是什么？3.計(jì)件型薪酬之前世今生！4.計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)是基于經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論！5.信息不對稱下的薪資博弈！6.6D薪酬設(shè)計(jì)理論分析7.薪酬要素的不同功能8.工人薪酬要素有哪些？9.薪酬設(shè)計(jì)－世界性難題10.HR部門關(guān)心的問題11.生產(chǎn)部門關(guān)...閱讀全文
凱路仕項(xiàng)目建議書
- 凱路仕項(xiàng)目建議書.pdf目錄項(xiàng)目前言項(xiàng)目組建項(xiàng)目作業(yè)流程項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目合作協(xié)議書北斗方略咨詢服務(wù)簡介點(diǎn)擊查看內(nèi)容北斗方略咨詢服務(wù)簡介目錄項(xiàng)目前言項(xiàng)目組建項(xiàng)目作業(yè)流程項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目合作協(xié)議書北斗方略咨詢服務(wù)簡介...閱讀全文
東莞諾高玩具精益生產(chǎn)診斷評估報(bào)告
- 東莞諾高玩具精益生產(chǎn)診斷評估報(bào)告.pdf 感謝東莞諾高玩具有限公司的信任，明睿專家組于2012年3月27-28日到諾高公司進(jìn)行為期2天的調(diào)研。 專家組通過問卷調(diào)查、查閱文件/資料、訪談、數(shù)據(jù)采集、案例收集、現(xiàn)場勘查等方法，對諾高公司進(jìn)行了比較全面的診斷。在老師們辛勤付出...閱讀全文
BBK步步高手機(jī) 精益生產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃
- BBK步步高手機(jī)精益生產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃.pdf目錄：1.前期規(guī)劃2.各指標(biāo)的相關(guān)定義3.相關(guān)原則4.考核指標(biāo)5.考核方式點(diǎn)擊查看內(nèi)容...閱讀全文
精益生產(chǎn)之品質(zhì)保證
- 精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)預(yù)防不合格品的發(fā)生，要從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、操作者、機(jī)器、模具、工具、材料、生產(chǎn)過程、驗(yàn)證方法等方面保證不出現(xiàn)不良品，它強(qiáng)調(diào)從根源上保證品質(zhì)。一、精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理五大作法1、設(shè)計(jì)時(shí)考慮產(chǎn)品質(zhì)量1）盡量減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的各種質(zhì)量不足或隱患2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)...閱讀全文
制造企業(yè)轉(zhuǎn)型之路---精益化生產(chǎn)
- 國際國內(nèi)環(huán)境的變化，迫使中國制造企業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級的時(shí)候了。特別是勞動密集型企業(yè)和產(chǎn)能過剩企業(yè)，如服裝、鞋帽、玩具、家具、電子、五金制品、塑膠加工、鋼鐵、碳煤等企業(yè)表現(xiàn)更為突出。那么，精益生產(chǎn)能帶給企業(yè)那些效果呢？同傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相比，精益化生產(chǎn)效果明顯■生產(chǎn)效率提升5...閱讀全文
如何強(qiáng)化員工質(zhì)量意識提升產(chǎn)品品質(zhì)
- 質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何加強(qiáng)員工質(zhì)量意識，將品質(zhì)工作落到實(shí)處，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，是每個(gè)企業(yè)和管理人員最為棘手和困擾的工作。明睿企業(yè)管理咨詢陳景華老師，根據(jù)十幾年在咨詢行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以下關(guān)鍵幾點(diǎn)：一、品質(zhì)教育和宣導(dǎo)工作一定要做到位，生產(chǎn)部門和品質(zhì)部門要定期和不定期的...閱讀全文
如何確保采購物料準(zhǔn)時(shí)到位
- 企業(yè)的生產(chǎn)離不開物料，沒有物料無以生產(chǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的三個(gè)流中，物料與物流的作用不言而喻。那么如何在生產(chǎn)過程中，令到我們所采購的物料準(zhǔn)時(shí)到位呢？現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單個(gè)企業(yè)在競爭，而是整個(gè)供應(yīng)鏈在競爭，供應(yīng)商的供貨能力與協(xié)作服務(wù)，已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中非常重要的...閱讀全文