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六西格瑪MINITAB應(yīng)用


 

備注:明睿管理咨詢會(huì)通過(guò)培訓(xùn)前的溝通,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,會(huì)對(duì)課程大綱做細(xì)微修改,真正做到具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,實(shí)實(shí)在在提升學(xué)員與企業(yè)的能力與水平。

一、課程目的 

   MINITAB作為6sigma最佳工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固,同時(shí)結(jié)合 實(shí)際六西格項(xiàng)目中應(yīng)用的相關(guān)工具來(lái)講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)如何在實(shí)際六西格瑪項(xiàng)目實(shí)話過(guò)程中選擇合適工具與方法。
本課程由長(zhǎng)期在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢的專家講授。通過(guò)該培訓(xùn)課程并考試與考核,學(xué)員們將能夠:
a)掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。
b)進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見(jiàn)工具。
c)能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。
d)握相關(guān)工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
 
二、目標(biāo)學(xué)員
    各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員,有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
 
三、培訓(xùn)地點(diǎn):北京市海淀區(qū)紫竹院南路17號(hào)中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)思慧德辦事處
深圳培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城2棟3樓思慧徳培訓(xùn)大廳
重慶培訓(xùn)地點(diǎn): 重慶市江北區(qū)觀音橋紅鼎國(guó)際大廈 C座22-22思慧德培訓(xùn)大廳
   
(具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員)
 
四、培訓(xùn)大綱 
第一部份、MINITAB菜單概述
文件菜單功能介紹。
編輯菜單功能介紹。
數(shù)據(jù)菜單功能介紹。
統(tǒng)計(jì)菜單功能介紹。
圖形菜單功能介紹。
 
第二部份、 常見(jiàn)QC工具介紹
層別法。
直方圖和正態(tài)分布與能力分析。
魚(yú)骨圖和柏拉圖。
散布圖。
抽樣檢驗(yàn)。
QC工具綜合應(yīng)用
       
第三部份、 圖形工具介紹
1、散點(diǎn)圖
2、矩陣圖
3、箱線圖
4、直方圖
5、點(diǎn)圖
6、區(qū)間圖
7、3D圖
8、描繪性統(tǒng)計(jì)選圖
8、六西格瑪項(xiàng)目案例中圖形選用分析。
 
第四部份、 能力分析
1、正態(tài)能力。
2、組間\組內(nèi)。
3、非正態(tài)。
4、多變量正態(tài)。
5、多變量非正態(tài)。
6、二項(xiàng)能力分析。
7、泊松分布能力分析。
8、能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長(zhǎng)期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計(jì)算與應(yīng)用
9、六西格瑪項(xiàng)目案例中能力分析應(yīng)用。
 
第五部份、 測(cè)量系統(tǒng)分析
1、可重復(fù)測(cè)量的測(cè)量系統(tǒng)測(cè)量R&R 研究(交叉Crossed)。
2、不可重復(fù)測(cè)量的測(cè)量R&R (嵌套Nested)。
3、屬性量具研究。
4、測(cè)量線性研究(測(cè)量線性和準(zhǔn)確度研究)。
5、屬性測(cè)量系統(tǒng)一致性 研究。
6、六西格瑪項(xiàng)目案例中測(cè)量系統(tǒng)分析。
 
第六部份、 假設(shè)檢驗(yàn)和回歸分析
1、顯示描述統(tǒng)計(jì)在Minitab中應(yīng)用。
2、單樣本Z檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。
3、單樣本T檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。
3、雙樣本T檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。
4、成對(duì)T檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。
5、1P檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。
6、2P檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。
7、單方差分析
8、二個(gè)方差分析
9、相關(guān)分析在Minitab中應(yīng)用。
10、一元回歸。
11、逐步回歸。
12、擬合線圖。
13、偏最小二乘法。
14、殘差分析圖
15、假設(shè)檢驗(yàn)和回歸分析案例
 
第七部份:方差分析
單因子方差分析
多因子方差分析
非平衡方差分析
主效應(yīng)圖分析
交互作用圖分析
方差分析案例應(yīng)用
           
第八部份、 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、全咽因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、部份因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3、響應(yīng)曲面(RSM)
4、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)
5、混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)
6、各類試驗(yàn)DOE之設(shè)計(jì)、分析
7、如何選擇合適的DOE
8、DOE案例。
 
第九部份、 SPC應(yīng)用
1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、時(shí)間加權(quán)控制圖
9、多變量控制圖
10、案例分析
 
第十部份:六西格瑪案例分享
分類:品質(zhì)工程類
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