企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量的好壞基本上取決于生產(chǎn)線上班組長(zhǎng)的管理水平，車間班組長(zhǎng)又是企業(yè)與生產(chǎn)線員工主要溝通的階梯。因此做好班組長(zhǎng)管理和培訓(xùn)是企業(yè)管理中的重中之重。

 生產(chǎn)管理中班組長(zhǎng)的重要性表現(xiàn)在哪　

 

  生產(chǎn)管理中班組長(zhǎng)肩負(fù)的4個(gè)重任

 

  班組長(zhǎng)要求有更高的技能主要表現(xiàn)在3個(gè)方面

 

 班組長(zhǎng)3個(gè)不可或缺的重要職責(zé)

 

  目前國(guó)內(nèi)大部分生產(chǎn)企業(yè)的班組長(zhǎng)主要特征 　
 

  給班組長(zhǎng)3個(gè)妙招，做好生產(chǎn)管理就這么簡(jiǎn)單 　

   班組長(zhǎng)要明白一線員工對(duì)管理最基本的6個(gè)要求