管理咨詢知識(shí)有哪些需要注意呢

   知識(shí)管理咨詢整體藍(lán)圖規(guī)劃：結(jié)合知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)知識(shí)管理的整體藍(lán)圖，包括：知識(shí)藍(lán)圖、管理藍(lán)圖、文化藍(lán)圖、系統(tǒng)藍(lán)圖。

一、知識(shí)藍(lán)圖規(guī)劃了企業(yè)的知識(shí)分類和權(quán)限體系，根據(jù)不同的知識(shí)應(yīng)用建立多維度的知識(shí)地圖。

二、管理藍(lán)圖規(guī)劃了知識(shí)管理相關(guān)的組織架構(gòu)、管理制度、激勵(lì)措施等，并重點(diǎn)分析了與業(yè)務(wù)過(guò)程結(jié)合的知識(shí)管理模式。

三、文化藍(lán)圖解決企業(yè)如何有效推動(dòng)知識(shí)管理，并形成共享的知識(shí)文化。

四、系統(tǒng)藍(lán)圖制定支持知識(shí)管理的信息系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施策略。

五、知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施或監(jiān)理，幫助企業(yè)的知識(shí)管理完成從理念到信息系統(tǒng)的落地支撐。