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明睿動(dòng)態(tài)
明睿公司第8期《廣汽豐田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》公開
- 2012年7月19-21日，明睿企業(yè)管理咨詢有限公司主辦的《廣汽豐田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程在天河某四星級(jí)酒店成功召開。本次課程仍然由著名精益生產(chǎn)講師陳景華老師主；課程內(nèi)容講主要由精益樣板工廠參觀、專家專題培訓(xùn)、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷三個(gè)主要部分組成。本課程作為明睿企業(yè)...閱讀全文
明睿公司主辦的第九期《廣汽豐田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
- 2012年8月23-25日，明睿企業(yè)管理咨詢有限公司主辦的《廣汽豐田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程在天河遠(yuǎn)洋酒店成功召開。本次課程仍然由著名精益生產(chǎn)講師陳景華老師主；課程內(nèi)容講主要由精益樣板工廠參觀、專家專題培訓(xùn)、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷三個(gè)主要部分組成。由于吸取上期學(xué)員太多的...閱讀全文
精益生產(chǎn)詳解之TPM中設(shè)備綜合生產(chǎn)效率
- 在精益生產(chǎn)中，所謂設(shè)備綜合效率是指設(shè)備在最高條件下可以產(chǎn)出多少價(jià)值的產(chǎn)品的一個(gè)指標(biāo)，明睿管理咨詢公司接受的一般企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目中它們的效率大多在40%-60%的水平，仍然有改善的空間，應(yīng)向最高目標(biāo)85%以上挑戰(zhàn)。下面我將有關(guān)設(shè)備綜合效率的一些問(wèn)題做一番整理，希望能給你帶...閱讀全文
精益生產(chǎn)詳解之如何做好組織策略
- 推行精益生產(chǎn)，組織變革先行，同其他系統(tǒng)推行策略一樣，推行精益生產(chǎn)，應(yīng)制定好組織策略。組織策略有兩方面的內(nèi)容：一個(gè)是組織本身的變革，另一個(gè)是精益生產(chǎn)組織的建設(shè)。一、精益生產(chǎn)組織的變革策略1.我們知道傳達(dá)的組織是按照職能而制定的。層級(jí)比較多，一般有五級(jí)以上。如下圖所示從上圖...閱讀全文
精益生產(chǎn)詳解之企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)用看板
- 看板三傳送關(guān)于產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通等生產(chǎn)信息的工具，有關(guān)看板的基礎(chǔ)知識(shí)請(qǐng)看文章《精益生產(chǎn)詳解之看板基礎(chǔ)》，工具三一種使用手段，既有好處也有壞處?？窗宸绞娇梢岳斫鉃槿环N生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種改善，實(shí)現(xiàn)了某種程度的生產(chǎn)水平和體制時(shí)才可能建立的方式。如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的均衡化...閱讀全文
精益生產(chǎn)詳解之看板基礎(chǔ)
- 為了實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（有關(guān)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)問(wèn)題，可以查看文章《精益生產(chǎn)詳解之企業(yè)為何無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)》），就要實(shí)施后道工序領(lǐng)取方式，此時(shí)就要實(shí)用看板這種管理工具，看板方式是一種信息傳達(dá)方式，利用看板可傳達(dá)生產(chǎn)信息，它能夠把產(chǎn)品的生產(chǎn)和流動(dòng)有效地結(jié)合為一體，是精益生產(chǎn)方式中具有...閱讀全文
精益生產(chǎn)詳解之如何讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái)
- 在精益生產(chǎn)中，所謂價(jià)值流是指一個(gè)特定產(chǎn)品能夠產(chǎn)生附加價(jià)值的過(guò)程。，讓價(jià)值流流動(dòng)起來(lái)，就是一個(gè)有價(jià)值的單間生產(chǎn)流程。明睿管理咨詢以一個(gè)PCBA裝配可以作為一個(gè)價(jià)值流來(lái)看待。如下圖所示：從上圖可知，PCBA的裝備過(guò)程是一個(gè)14道工序步驟的價(jià)值流。其中有2個(gè)檢查是不產(chǎn)生價(jià)值，但是必須...閱讀全文
如何贊美員工和批評(píng)下屬
- 我們中國(guó)人不習(xí)慣贊美別人，把對(duì)別人的贊美埋在心底，總是通過(guò)批評(píng)別人來(lái)“幫助別人成長(zhǎng)”，其實(shí)這個(gè)想法是錯(cuò)誤的，贊美比批評(píng)帶給別人的進(jìn)步要大。那么，具體來(lái)說(shuō)，贊美和批評(píng)的技巧如下：1、贊美有技巧不斷地贊美銷售人員是激勵(lì)的有效辦法之一。每一個(gè)銷售人員都希望得到贊美...閱讀全文
精益生產(chǎn)主要是指什么呢
- 精益生產(chǎn)主要是指什么呢一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多，但是，企業(yè)管理者正因?yàn)樾枰龅氖虑樘?，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結(jié)果是做的越多，效率越低。筆者認(rèn)為，在紛繁復(fù)雜的管理工作中，企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個(gè)原則，就可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的繁雜事務(wù)中跳脫出來(lái)...閱讀全文