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明睿動態(tài)
云南省企業(yè)管理咨詢的發(fā)展起始階段
- 云南企業(yè)管理咨詢是全國咨詢事業(yè)的一個組成部分，也是在改革開放中誕生，在困難曲折中發(fā)展?；仡欁哌^的戰(zhàn)斗歷程，大體可分為起步、發(fā)展、不斷創(chuàng)新三個階段。 云南省企業(yè)管理協(xié)會成立以后就把企業(yè)管理咨詢作為協(xié)會的一項重要工作任務，多次選派大中型企業(yè)的管理骨干參加咨詢培訓...閱讀全文
企業(yè)管理咨詢行業(yè)的發(fā)展起源
- 咨詢起源于英國，１８００年，英國就有了咨詢業(yè)。而企業(yè)管理咨詢起源于美國，１８９５年，泰勒作為“效率”一顧問工程師，他從事的智能專業(yè)化的社會職業(yè)，就是現(xiàn)在的企業(yè)管理咨詢。在２０世紀４０年代以前，管理咨詢服務的領域有一定的局限性，主要服務于生產(chǎn)現(xiàn)場的改善、作業(yè)研究、生產(chǎn)技術...閱讀全文
維護基層員工的根本利益的重要性
- 推進基層創(chuàng)新發(fā)展的原動力來自于員工的積極參與，堅持以人為本抓基層建設，必須自覺維護員工的根本利益。實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好廣大員工的根本利益，是促使基層員工獻身企業(yè)建設的一種向心力和凝聚力。一些單位之所以人心躁動散落，爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性不高，一個重要原因是員工的...閱讀全文
生產(chǎn)企業(yè)如何提高基層員工的綜合素質
- 推進基層建設的創(chuàng)新發(fā)展關鍵要靠人的素質，堅持以人為本抓基層建設，必須著力提高全體員工的綜合素質。員工素質是企業(yè)建設水平的基本標志，是推進基層建設創(chuàng)新發(fā)展的決定性因素。近幾年，中國石化通過加強基層黨組織建設、恩想政治建設和實施人才戰(zhàn)略工程，基層員工的綜合素質有了明顯提...閱讀全文
3B管理過程的人員管理
- 人性假設理論的管理實踐意義在于，有什么樣的人性假設就會有什么樣的制度安排。中國石化作為有中國特色社會主義的特大型控股企業(yè)，在3B管理標淮的制定和管理實踐過程中，始終堅持以人為本的科學的管理理念，即員工是管理的出發(fā)點和歸宿點。雖然在西方管理思想演變過程巾關于人性假設總...閱讀全文
企業(yè)過程管理的時機與重點
- (1)生產(chǎn)前。生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)現(xiàn)場已按標準清潔程序進行了清潔，任何部位都不允許有與即將生產(chǎn)的產(chǎn)品無關的物料。生產(chǎn)環(huán)境檢查。生產(chǎn)環(huán)境(如：溫度、濕度、潔凈度等)應符合生產(chǎn)工藝要求。生產(chǎn)設備檢查。生產(chǎn)設備的各項功能符合生產(chǎn)要求。生產(chǎn)物料檢查。生產(chǎn)所使用的原輔料、半成品、...閱讀全文
管理是現(xiàn)場管理的需要
- 企業(yè)管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為基礎的，不同企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理有著共同的運行規(guī)律。中國石化的3B管理之所以能不斷地適應企業(yè)內外部的環(huán)境變化，一個重要的因素就是滿足生產(chǎn)現(xiàn)場管理的需要。(1)抓好現(xiàn)場管理是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。中國石化的歷屆企業(yè)，要實現(xiàn)它的基本任務，不斷提高產(chǎn)品質...閱讀全文
企業(yè)現(xiàn)場管理常見的誤區(qū)
- 中國石化企業(yè)的現(xiàn)場管理水平已經(jīng)取得比較好的成果，但現(xiàn)實中依然存在一些誤區(qū)：(1)企業(yè)現(xiàn)場管理存在“重結果輕過程”現(xiàn)象。企業(yè)的現(xiàn)場管理如同醫(yī)生看病。許多企業(yè)懸掛著“質量是企業(yè)的生命”的標語，而現(xiàn)實中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的現(xiàn)場管理誤區(qū)...閱讀全文
現(xiàn)場與現(xiàn)場管理的概念及基本內容
- 現(xiàn)場是指制造產(chǎn)品和提供服務的地方。從廣義上講，凡是企業(yè)均來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所，都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。從狹義上講，企業(yè)內部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素之一。...閱讀全文
3B管理需要哪些后臺支撐
- 從系統(tǒng)的整體中對3B管理的系統(tǒng)定位結構予以研究，再從系統(tǒng)的整體出發(fā)分析與之相互聯(lián)系、相互依賴、相互制約、相互作用的其他結構功能、是系統(tǒng)分析的一般方法。換句話講，結構方法著重于結構的分析，目的是把握結構的功能；系統(tǒng)方法則至于系統(tǒng)的整體分析，目的是選擇最佳狀態(tài)。如前所述，...閱讀全文