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精益生產推行步驟
1.精益生產推行之步驟
2.精益生產之推行大約劃分為五個階段
3.八個訣竅幫助你的公司轉變?yōu)榫嫫髽I(yè)
1、先從中學習,再施以訓練。
2、先從技術方面著手,緊接著進行文化變革。
3、通過改進研討會來教導全體員工,并促成快速變革。
4、把精益行動變成命令。
5、檢討所使用的評估指標,使其能反映價值流程的改進。
6、隨時留意可以產生重大財務影響的機會。
7、在你公司的根基上建立自己的發(fā)展模式。
8、聘請或自行培養(yǎng)精益領導者和執(zhí)行者,善用專家以教導員工,并快速獲得成效。