您當(dāng)前位置：明睿企業(yè)管理咨詢有限公司 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 人力資源類
人力資源類
人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉
- 課程對(duì)象：人力資源從業(yè)人員、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)也許你是人力資源的科班出身，也許你已經(jīng)從事人力資源管理很多年，也許你也已經(jīng)獲得了多種人力資源職業(yè)資格認(rèn)證；你，盤點(diǎn)過自己的人力資源業(yè)務(wù)技能水平了嗎？你給自己的人力資源管理水平打多少分？每一次與人力資源同行分享，我都...閱讀全文
高效招聘與精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技能提升
- 授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)思考、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！可是...閱讀全文
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Excel）企業(yè)高級(jí)應(yīng)用
- 課程大綱:一、從案例看幻燈片制作理念80%的人最缺乏的不是技能，而是幻燈片制作理念。本節(jié)從報(bào)告的制作理念，結(jié)合平面排版的知識(shí)，強(qiáng)化幻燈片設(shè)計(jì)的理念。1.內(nèi)部報(bào)告的首先要注意什么？2.內(nèi)部報(bào)告的平面排版三要素3.演講型幻燈片應(yīng)該注意些什么？4.如何增加畫面的專業(yè)度，抓住重點(diǎn)5.畫面...閱讀全文
行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班
- 課程背景★如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？★如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？★如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有...閱讀全文
KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施
- 參加對(duì)象：總經(jīng)理，HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、采購倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等職能部門負(fù)責(zé)人，績(jī)效薪酬主管?！菊n程背景】 績(jī)效考核，如果不能實(shí)現(xiàn)全部崗位指標(biāo)的量化，不能稱之為有效、客觀、公正的考核！您在績(jī)效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑？ ----銷售生產(chǎn)等量化容易，行...閱讀全文
中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道
- 課程背景隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對(duì)人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}，不清楚人力資源管理在企業(yè)中如何創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)日常的崗位管理、崗位評(píng)估、定崗定編、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、崗位族群管理、能力素質(zhì)模型、招聘與培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)...閱讀全文
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
- 培訓(xùn)對(duì)象：行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}，不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值，不明晰自己的工作職責(zé)與角色定位，...閱讀全文
股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核實(shí)戰(zhàn)
- 【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)充分表現(xiàn)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。從“高價(jià)”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來激勵(lì)核心骨干人才，很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索，盡管有不少企業(yè)在探索中付出了很大的代價(jià)，也仍然沒有從根...閱讀全文
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
- 參課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程背景：是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第1步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧...閱讀全文
職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
- 編者按：這看似一場(chǎng)言行舉止規(guī)范的培訓(xùn)，實(shí)則是一次心靈的修煉。通過對(duì)“尊重”的理念、規(guī)則、內(nèi)涵及應(yīng)用的剖析，真正體味“眼中有別人、心中有自己“的境地。接受過此課程培訓(xùn)的學(xué)員，感觸萬分，歸納起來，就是：“聽過的人都說好，沒聽的人都在找”?！衽?..閱讀全文