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  • 1.明睿新質生產力

      工廠管理是一個龐大而復雜的系統(tǒng),涉獵面廣,問題多,牽一發(fā)而動全身,因此工廠全面改善必須分階段、分步驟來實施,切忌急功近利,舍本逐末。...

    2024-04-25 2345

  • 1)中小企業(yè)生存之道

    ?成本管控痛點:成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的弱智  從上圖可以看出:全球20%的PC、超過60%的數(shù)碼相機、70%的DVD、80%的掃描儀都是在中國制造的,然而,低人力成本的中國IT企業(yè)平均利潤只有5%-10%,只要原材料和人力成本稍稍抬頭,整個行業(yè)的業(yè)績就...

    2024-04-26 1033

  • 2)消除浪費與降低成本

    地下工廠:  企業(yè)沒生產一件商品就在制造一份浪費。伴隨著企業(yè)運營中的各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象的稱為“地下工廠” 。?全面生產管理上的浪費:    1.材料浪費    2.作業(yè)方法    3.管理浪費    4.品質浪費    ...

    2021-06-10 2381

  • 2.精益敏捷與高效制造

    一、中國制造企業(yè)現(xiàn)階段面臨的困境與壓力  1.原料、能源價格不斷上漲  2.勞動力成本快速上升  3.勞動力相對短缺  4.國家政策從以發(fā)展為根本過渡到以和諧為根本  5.員工隊伍缺失職業(yè)化素質和市場化意識  6.資源利用率低、消耗大  7.技術水平較差,創(chuàng)新...

    2021-06-10 2694

  • 1)精益思想與價值流分析

    ?一、精益思想的原理圖,如下圖:?二、從客戶的角度認識價值,如下圖:?三、價值流圖,見下圖...

    2020-12-12 1768

  • 2)精益生產體系構建

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    2021-06-10 1211

  • 3)精益生產推行步驟

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    2021-06-10 1124

  • 4)精益生產推行要點

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    2021-06-10 657

明睿簡介

明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。

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