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  • 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),明睿管理咨詢公司認(rèn)為這四大原則缺一不可

    培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),明睿管理咨詢公司認(rèn)為這四大原則缺一不可雖說都是“主管”,但會(huì)因?yàn)楣疽?guī)?;蛩幁h(huán)境的不同,手下帶領(lǐng)的人數(shù)也不一樣。但從需要管理團(tuán)隊(duì)這方面看,大家面對(duì)的卻是同一個(gè)課題。要想提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),就需要隊(duì)伍中的每一個(gè)人都具備責(zé)任感,工作中互相幫助。因此你必須要?jiǎng)?chuàng)...

    2020-10-22 719

  • 管理顧問公司的價(jià)值體現(xiàn)就是在于影響力!

    我們明睿管理顧問公司的價(jià)值體現(xiàn)在哪里呢?其實(shí)是三個(gè)字:影響力。?用我們的專業(yè)能力影響客戶,讓客戶將我們的方案落地,將我們的智力成果貫穿于其管理運(yùn)營(yíng)過程中,最終通過方案的有效實(shí)施達(dá)到提高企業(yè)...

    2020-10-22 1070

  • 明睿管理咨詢公司教你如何解析業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求?

    明睿管理咨詢公司教你如何解析業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越重視內(nèi)部的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)們希望業(yè)務(wù)部門通過培訓(xùn),員工的技能和工作效率以及績(jī)效能夠得到提升。企業(yè)對(duì)培訓(xùn)越重視,就越要求培訓(xùn)管理部門具有更專業(yè)的培訓(xùn)能力。如果需要達(dá)到提升業(yè)務(wù)部門績(jī)效的培訓(xùn)目標(biāo)...

    2020-10-22 616

  • 企業(yè)管理中常見的五種虛假執(zhí)行力

      第一種虛假執(zhí)行力:無條件服從——只強(qiáng)調(diào)員工“服從”,不強(qiáng)調(diào)員工的智慧  很多人講執(zhí)行力,很喜歡強(qiáng)調(diào)員工的無條件服從。這種觀念是OEM(代工生產(chǎn))制造業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物。實(shí)際上這是一種基于“規(guī)模制造”的虛假執(zhí)行力,其本質(zhì)是把人當(dāng)成了工具。而現(xiàn)在與過去的不同在于: ...

    2020-01-15 529

  • “企業(yè)管理咨詢+中國(guó)創(chuàng)造”中國(guó)制造2025國(guó)際高峰論壇在深圳舉辦

    中國(guó)質(zhì)量新聞深圳訊(傅江平劉強(qiáng))為貫徹“中國(guó)制造2025”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,響應(yīng)報(bào)告中“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈管理咨詢、人力資源管理等企業(yè)管理咨詢服務(wù)...

    2019-04-19 688

  • 【企業(yè)管理咨詢】稻盛和夫阿米巴究竟是一種什么經(jīng)營(yíng)模式?

    【企業(yè)管理咨詢】稻盛和夫阿米巴究竟是一種什么經(jīng)營(yíng)模式??不需要分股份,但能達(dá)到超過股權(quán)激勵(lì)的效果;?不需要天天討論成本問題,但能自動(dòng)自發(fā)的縮減成本;?不需要天天進(jìn)行心態(tài)培訓(xùn),但能讓所有人都操心公司利潤(rùn);?一套創(chuàng)造了兩家世界500強(qiáng),并且從未虧損過的經(jīng)營(yíng)模式;并...

    2019-04-19 575

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