企業(yè)管理可以讓企業(yè)找到明確的發(fā)展方向，提高企業(yè)的運轉效率，向顧客提供滿足的產品和服務，對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用，但是有一些因素也會影響企業(yè)管理的效果，今天就給大家介紹下影響企業(yè)管理效果的因素有哪些。

　　1、企業(yè)規(guī)模

　　企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)管理的重要因素。企業(yè)的規(guī)模不同，其內部的結構也是不同的，企業(yè)的規(guī)模越大，其內部的活動內容越復雜，人數會逐漸增多，部門和職務也會非常多，這樣都會導致企業(yè)管理的復雜性，管理幅度就會越大。但是管理者的精力和時間都是有限的，這就要求企業(yè)要進行更多的分權。

　　2、企業(yè)環(huán)境

　　企業(yè)要生存和發(fā)展，就要適應環(huán)境的變化，環(huán)境也是決定企業(yè)管理組織架構的一個關鍵因素。環(huán)境的穩(wěn)定性和復雜性都會影響組織架構的設計，外部環(huán)境包括市場特點、行業(yè)特征、自然環(huán)境和經濟形勢等，外部環(huán)境對企業(yè)管理的層次結構、職權結構和部門結構都會產生影響。

　　3、技術水平

　　現(xiàn)在的競爭，其實是技術和人才的競爭，技術水平也決定著企業(yè)管理的成敗，技術影響著組織活動的效率和效果，也使組織活動的內容劃分和職務設置發(fā)生變化。有的企業(yè)技術力量很強，以技術創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本，這時候企業(yè)管理就要考慮技術發(fā)展的問題，組織設計也以發(fā)展創(chuàng)新為主。

　　影響企業(yè)管理效果的因素有哪些?通過以上幾點，我們知道，企業(yè)規(guī)模、環(huán)境和技術水平等都會影響企業(yè)管理的效果，除此之外，企業(yè)的業(yè)務特點、人力資源和信息化建設等都有一定的影響，想了解詳情的朋友，可以隨時關注網站內容。