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如何對公司高層管理人員進行獎勵

2017-09-26 19:10:30 453

如何對公司高層管理人員進行獎勵


 

高層管理人員就是指在公司扮演高層領導、整體經(jīng)營者和公司管理者角色的高級職業(yè)經(jīng)理人員。在數(shù)量上,他們一般占公司總人數(shù)的1%以下,但其所獲得薪酬卻往往是處于最高水平的。有關調查研究顯示:1999年美國公司的CEO其平均年薪達到了230萬美元,比1995年增長了39%,比1993年增長了82%以上;此外,從收入差距的角度看,1980年美國公司CEO的薪酬是普通員工平均工資的42倍,到了1996年這個數(shù)字增長到209倍。


高層管理人員的薪酬—包括基本工資、一次性績效獎金、短期年度獎金、長期獎金及股票增但計劃、經(jīng)理人員福利及高層經(jīng)理人特權等。下面就其中涉及獎勵的報酬形式進行具體介紹。



 

高層管理人員的獎勵報酬形式


 

一次績效獎金


這是用來獎勵高層管理人員實現(xiàn)具體和特殊目標的獎金形式,這些獎勵計劃要通過薪酬委員會提交重事批準。


短期激勵


高層管理人員參與公司的各種年度分紅、分享計劃,如收益分成或利潤分享,連同上面介紹的一次性績效獎金共同構成其主要的短期激勵。


長期激勵


對高層管理人員的長期激勵在高層管理人員報酬中占有很重要地位,并且呈現(xiàn)出上升的趨勢。它一般以一些股票增值方案作為獎后形式。圖是美國公司針對高層經(jīng)理人的長期激勵計劃,是在美得到運用的長期方案。


 

美國公司對高層管理人員的長期激勵方案

 

“金色降落傘”


當高層管理人員由于公司所有權變更或公司被接、收購而停止任職時,其仍將獲得為其提供的工資和福利。


特權獎勵


如同所謂“生活在上流社會本身就有回報”一樣,高層管理人員作為公司的上流往往也擁有其等級特權,如專用司機、乘頭等艙外出旅行等。下圖是一份美國公司CEO額外報酬的種類和相關數(shù)據(jù)。



 

美國CEO額外報酬種類和相關數(shù)據(jù)


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