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領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)保持冷靜和思考的彈性
前蘇聯(lián)有位馬術(shù)師叫羅賓，他有一次去探訪寄宿在列寧格勒一位貴婦人家的朋友。突然有一只狐貍狗跑了出來，朋友說：“這只狗可以聽懂人的話作出表演，但是由于我的俄語發(fā)音不好，所以狗聽不懂，就無法表演”。羅賓回答說；“先讓夫人對(duì)它說幾句要它表演的話，然后你照著她說的話，...
2017-09-26 339
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弄權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)的靈活運(yùn)用
弄權(quán)是一種表現(xiàn)權(quán)欲的形式，一般體現(xiàn)出專制的特征，它往往以領(lǐng)導(dǎo)者高高在上的優(yōu)越感來判斷事情的是非曲直，然后給下屬交待任務(wù)，驅(qū)使其執(zhí)行。...
2017-09-26 399
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從于統(tǒng)三日建城墻看現(xiàn)代管理的原則
漢代太垣城的城墻高百尺，因遇暴風(fēng)而被損壞，當(dāng)時(shí)正值大戰(zhàn)即將開始的時(shí)候，有人急報(bào)項(xiàng)羽的部隊(duì)就要攻城，于是守城的將軍急忙命令部下修城?？墒菐滋爝^去了，城墻還沒修好。將軍大發(fā)雷霆，說“都什么時(shí)期了，修個(gè)城墻幾天沒有進(jìn)展，你們這些人都是干什么的?！边@時(shí)，一個(gè)人站出來說...
2017-09-26 458
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![領(lǐng)導(dǎo)要善于把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)]()
領(lǐng)導(dǎo)要善于把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)
上司籌劃某件工作時(shí)，首先需要做的是確定其中的員重要部分，亦即是把握住工作的關(guān)鍵。這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)具備以下兩個(gè)條件： 一是若此項(xiàng)工作進(jìn)展順利，則其他工作也自然順利。 二是若此項(xiàng)工作進(jìn)展不順利，則其他工作無論進(jìn)行得多順利也不能成功。...
2017-09-26 504
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![工廠車間組長、班長、工長的職能]()
工廠車間組長、班長、工長的職能
組長、班長、工長和車間主任之類的人，都是統(tǒng)率下屬的現(xiàn)場生產(chǎn)的主管，其職能各有不同。 雖然各個(gè)企業(yè)的組織狀況不完全相同，但一般而言，組長對(duì)于下屬有更多的“家長”的角色特征，因?yàn)椋?.組長可以與員工作各種私底下的交談;2.組長對(duì)于員工的切身利益具有相當(dāng)重要的決定...
2017-09-26 1496
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![如何適當(dāng)控制下屬的思想]()
如何適當(dāng)控制下屬的思想
司機(jī)開車的時(shí)候，第一個(gè)動(dòng)作是發(fā)動(dòng)車子，也就是驅(qū)動(dòng)引擎使車子起動(dòng)。如果車子的引擎沒有轉(zhuǎn)動(dòng)的話，你不管怎么用力操作方向盤或油門，車子還是無法前進(jìn)。...
2017-09-26 368
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![專門能力與管理能力]()
專門能力與管理能力
專門能力與管理能力 任用資深的銷售員作為銷售科長是否可行? 有許多公司，常會(huì)依據(jù)資歷和業(yè)績將第一線的人員升格到管理層。 這種任用方式的結(jié)果，必定有好有壞。無論好壞，都容易忽視這樣一個(gè)事實(shí)，即沒有考慮到銷售員的能力與管理者的能力是有...
2017-09-26 315
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![干得出色的人，未必適合干管理工作]()
明睿簡介
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。
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